위원회 소개
우리는 AI로 성과를 만드는 실전형 파트너입니다
사단법인 세계한인경제무역협회(World-OKTA) 23대 집행부 산하
설립 배경
글로벌 무역·유통·제조·서비스 환경에서 AI는 더 이상 선택이 아닌 생존의 도구입니다. 다수의 회원사들이 "AI가 중요하다는 건 알지만, 무엇부터 어떻게 어디에 적용해야 할지 모르는 상태"에 놓여 있습니다. 단순 이론 강의가 아닌, 실제 도입 가능한 솔루션 기반의 교육과 즉시 실행 가능한 사업 모델 제시가 절실한 시점입니다.
비전
AI 기술을 통해 글로벌 한인 비즈니스의 새로운 미래를 연다.
미션
회원사의 지속 가능한 성장을 돕는 가장 신뢰받는 AI 실행 파트너가 된다.
설립 목표
회원 기업 지원
실전형 AI 교육 제공
교육 → 수요 발굴 → 사업화수익 창출
컨설팅·솔루션 공급 사업 연결
자립적 재정 기반 구축협회 발전
위원회 장기 발전 기금 조성
지속 가능한 성장3대 운영 원칙
이론 중심 NO
모든 교육은 실제 도입 가능한 솔루션을 전제로 진행합니다.
교육 → 수요 → 공급
강의는 사업의 출발점, 교육에서 수요를 발굴하고 사업화로 연결되는 선순환 구조를 구축합니다.
학습 조직이자 사업 조직
수익 창출을 통해 자립하고 지속적으로 성장하는 조직을 지향합니다.
조직 구성
사단법인 세계한인경제무역협회(World-OKTA) 23대 집행부 산하
위원장
안상현
캐나다 토론토 지회
부위원장
최홍일 (Daniel Choi)
심천 지회
부위원장
김창주
LA 지회
부위원장
김대순
중국 심천 지회
위원|교육/실무 책임
위원
남승현
LA 지회
위원
김문정
이스탄불 지회
교육/실무 책임
정광철
경희대 교수
간사
간사
김현영
토론토 지회
위원회 CI 소개
AI 신산업개발위원회의 CI는 World-OKTA의 정체성을 계승하면서, AI 기술 혁신과 글로벌 네트워크의 가치를 시각적으로 표현합니다.
기본형 (Primary Logo)
실드 (Shield)
방패 형태는 위원회의 신뢰성과 회원 기업 보호의 의지를 상징합니다. World-OKTA의 공식 산하 조직으로서의 권위와 책임감을 시각적으로 전달합니다.
OKTA 레터링
실드 상단의 'OKTA' 텍스트는 World-OKTA와의 직접적인 소속 관계를 명시합니다. 라이트 웨이트 서체로 배치하여 AI 레터링과의 시각적 위계를 형성합니다.
AI 타이포그래피
실드 중앙의 굵은 'AI' 레터링은 위원회의 핵심 정체성인 인공지능 분야를 강조합니다. 볼드한 지오메트릭 산세리프 서체로 기술적 혁신과 미래지향성을 표현합니다.
골드 구분선 (Gold Divider)
OKTA와 AI 레터링 사이의 주황색(골드) 구분선은 World-OKTA의 상징 컬러인 골드를 계승한 것입니다. 두 요소를 시각적으로 분리하면서도, 모기관과 위원회의 유기적 연결을 상징합니다. 전통과 혁신의 조화를 한 줄의 선으로 표현합니다.
레드 코너 (Red Corner)
실드 우측 상단의 레드 삼각형 코너는 World-OKTA CI의 상징적 레드 코너 요소를 직접 계승한 것입니다. 대한민국의 역동성과 열정, 그리고 75개국으로 뻗어나가는 진취적 기상을 담고 있습니다. 실드의 견고함 위에 놓인 강렬한 레드는 도전과 실행의 의지를 시각적으로 전달합니다.
컬러 시스템
OKTA Navy
#0A2463
권위, 신뢰, 전문성
주요 텍스트, 실드 아웃라인
OKTA Gold
#D4760A
전통, 연결, 계승
구분선, World-OKTA 아이덴티티
OKTA Red
#CC0000
열정, 역동성, 대한민국
코너 포인트, 시그니처 액센트
Primary Blue
#0066FF
기술, 혁신, 디지털
주요 액센트, 인터랙티브 요소
Accent Mint
#00E5A0
성장, 미래, 가능성
보조 액센트, 강조 포인트
사용 가이드라인
공식 문서
MOU, 보고서, 공문 등 공식 문서에는 기본형 로고를 사용하며, 충분한 여백을 확보합니다.
디지털 매체
웹사이트, SNS, 이메일 서명 등 디지털 환경에서는 배경에 따라 기본형 또는 반전형을 적용합니다.
금지 사항
로고의 비율 변경, 색상 임의 변경, 배경과 대비 부족한 사용은 금지됩니다. CI 가이드를 준수해 주세요.
2개년 단계별 실행 계획
기반 구축기 (2026년)
위원회 인지도 확보 및 신뢰 형성
공식 발표
마곡 대표자대회에서 AI 신산업개발위원회 출범 및 사업 계획 발표
파일럿 교육
회원 대상 무료 실전 강의, 실제 솔루션 도입 사례 기반
수요 기업 선별
무료 강의 참여 기업 중 AI 도입 의지 높은 기업 선별, PoC 제안
첫 사업 연결
기업 맞춤형 컨설팅 및 솔루션 도입 연결, 최소 3~5건 성사 목표
확장·정착기 (2027년)
운영 구조 안정화 및 외부 협업 확대
외부 사업 확장
정부·지자체·타 협회 대상 AI 교육·자문·컨설팅 사업 연결 제안
성공 모델 표준화
회원사의 AI 도입 성공 사례를 매뉴얼화하여 재교육 및 홍보 자료로 활용
플랫폼 사업 정착
연 2회 이상 정기 유료 교육 과정 개설, 기업 맞춤형 컨설팅 연결 트랙 상시 운영
재원 확보 및 운영
사업 연계 수수료
위원회의 플랫폼 역할을 통해 사업이 성사될 경우, 협회 규정에 따른 소정의 수수료를 확보합니다.
기부금
위원회 활동에 뜻을 같이하는 기업 및 개인으로부터 자발적인 기부금을 유치합니다.
협회 지원금
협회 차원의 초기 운영 지원 및 특정 공익사업 수행을 위한 예산을 확보합니다.
재원 운영 원칙
확보된 재원은 협회 본부의 감독하에 투명하게 관리되며, 다음의 원칙에 따라 사용됩니다.
위원회 운영
교육 프로그램 개발, 홍보, 일반 운영비 등
발전 기금 적립
신규 사업 모델 개발, 콘텐츠 고도화 등 장기 성장 기금
협회 기여
창출된 가치의 일부를 협회 발전을 위해 기여
분과위원회
기획운영 분과
위원회 사업 기획, 예산, 인사 등 총괄
교육콘텐츠 분과
교육 프로그램 개발, 강사 섭외, 콘텐츠 제작
사업개발 분과
컨설팅 및 솔루션 영업, 신규 파트너사 발굴
대외협력홍보 분과
대내외 홍보, 언론 대응, 유관기관 협력
보여주기식 AI 위원회→돈이 되고, 도움이 되고, 지속되는 위원회